В нашей работе нет мелочей
2074
Нурганум Утебаева – корпоративный секретарь администрации МФЦА и секретарь Совета директоров Комитета МФЦА по регулированию финансовых услуг. Корпоративное управление – это относительно новое для стран Центральной Азии, но динамично развивающееся направление. О "невидимом фронте" организационной работы и ее значимости для любой структуры Нурганум Утебаева рассказала в интервью Kazpravda.kz.
Kazpravda.kz: С чего началась Ваша карьера?
Нурганум Утебаева: Моя первая "школа" – это Национальный банк, в структуре которого я проработала больше 10 лет. Я пришла туда на позицию эксперта, когда мне было всего 19 лет, и очень благодарна своим первым наставникам и коллегам за полученные знания и опыт.
10 лет в Нацбанке были очень важны для меня в плане карьерного роста, они меня многому научили. Позже, например, в Национальной инвестиционной корпорации я была руководителем департамента правового обеспечения и внутреннего контроля, а также корпоративным секретарем. Это очень большая зона ответственности, но я получила уникальную возможность реализовать себя в той сфере, которая мне нравится. Это не только руководство конкретным подразделением, но и обеспечение корпоративного взаимодействия с членами Совета директоров, государственным органами.
Мне всегда хотелось большего. Поступая на специальность "Международное право", я видела себя в налаживании связей с иностранными компаниями и их представителями, эффективном решении двухсторонних споров. Работа в МФЦА с 2017 года дала мне возможность заниматься этими вопросами.
Kazpravda.kz: Что входит в сферу ответственности корпоративного секретаря МФЦА?
Нурганум Утебаева: После официального запуска МФЦА мне была поставлена задача – наши коллеги-иностранцы должны чувствовать себя как дома, должны ощущать, что мы дорожим их опытом и вкладом в развитие МФЦА. Для этого нужно было выстроить коммуникации со всеми иностранными экспертами, привлекаемыми в МФЦА в качестве членов различных органов. Требовалось обеспечить их комфортное пребывание в Астане.
Также я отвечаю за обеспечение работы членов Совета по управлению МФЦА. Я считаю это огромной ответственностью. В состав Совета входят Глава государства и члены Правительства, а также крупные мировые эксперты. От его правильного функционирования зависят все остальные процессы в МФЦА.
Каждое заседание – это отдельный процесс высокой значимости, требующий тщательной подготовки и детальной проработки. Здесь нет мелочей – предоставление информации, подготовка повестки дня и документов для подписания, отчетов и протоколов совещаний, а также мониторинг всех процедур на предмет соответствия внутренним правилам. Еще одна важная задача – изучение всех изменений в законодательстве, влияющих на деятельность МФЦА.
Kazpravda.kz: Существуют ли, на ваш взгляд, различия между женщиной-руководителем и мужчиной-руководителем?
Нурганум Утебаева: В Нацбанке всеми моими руководителям были женщины, в МФЦА большая часть руководителей – мужчины. Мой опыт говорит о том, что пол не играет никакой роли, а важен лишь профессионализм. Руководитель может обладать как положительными, так и отрицательными качествами, но это никак не связано с половой принадлежностью.
На мой взгляд, очень важно чувствовать свой коллектив, жить его жизнью. Между сотрудниками должна присутствовать своя "химия", которая дает ощущение сплоченной команды, а не просто собрания профессионалов. Для меня очень важно приходить не "на работу", а "в семью", где все члены находятся на одной эмоциональной волне.
Мне очень везет в этом отношении, каждый мой коллектив стал мне семьей. Мы "брейнстормим", создаем что-то новое, пишем новые проекты, делимся идеями. Как в семье, у каждого своя роль: кто-то генерирует идеи, кто-то видит, как их воплотить, а кто-то их реализовывает.
Kazpravda.kz: Кем Вы видите себя в МФЦА через 5-10 лет?
Нурганум Утебаева: Сейчас я начинаю проходить программу профессиональной подготовки для корпоративных секретарей, своего рода "магистратуру". Конечно, это не предел мечтаний, а, наоборот, возможность для профессионального роста. Планирую дальше специализироваться в корпоративном управлении, мечтаю пройти обучение в Институте директоров, одном из старейших институтов независимых директоров Великобритании.
Что же касается МФЦА, то он, на мой взгляд, "обречен" на успех. Мы в кратчайшие сроки собрали отличную команду, заручились поддержкой зарубежных партнеров. Но, как бы пафосно это ни звучало сейчас, любое строительство требует времени, терпения и планирования. Надеюсь, что через пять лет мы вырастем в огромный хаб, станем площадкой для развития новых проектов, платформой для работы профессионалов мирового уровня.
Я больше всего хочу, чтобы МФЦА стал площадкой для развития нашей талантливой молодежи. МФЦА может и должен помогать молодым людям добиваться больших профессиональных успехов. Мы делаем действительно большое и важное дело, которое в перспективе принесет пользу всей стране и каждому казахстанцу.
Kazpravda.kz: Что Вы посоветовали бы молодым людям? Что изучать, как работать, в каком направлении двигаться, чтобы добиться своих целей?
Нурганум Утебаева: Я посоветовала бы молодежи после окончания школы не спешить с поступлением в университеты, а около года присматриваться к разным профессиональным сферам, общаться с разными людьми-практиками, путешествовать, как это делают многие выпускники школ в США и Европе. На мой взгляд, после школы важно взять небольшой перерыв. Человек, прежде всего, должен отчетливо понимать, чем он действительно хочет заниматься, какие навыки у него уже есть, а не следовать тому, что навязывает общество.
Более того, я бы посоветовала после окончания бакалавриата не спешить получать степень магистра. Я считаю, что степень нужна для профессионалов с опытом работы. Кроме того, человеку самому будет намного интереснее учиться, имея практический опыт.
Kazpravda.kz: Спасибо за интервью!
Kazpravda.kz: С чего началась Ваша карьера?
Нурганум Утебаева: Моя первая "школа" – это Национальный банк, в структуре которого я проработала больше 10 лет. Я пришла туда на позицию эксперта, когда мне было всего 19 лет, и очень благодарна своим первым наставникам и коллегам за полученные знания и опыт.
10 лет в Нацбанке были очень важны для меня в плане карьерного роста, они меня многому научили. Позже, например, в Национальной инвестиционной корпорации я была руководителем департамента правового обеспечения и внутреннего контроля, а также корпоративным секретарем. Это очень большая зона ответственности, но я получила уникальную возможность реализовать себя в той сфере, которая мне нравится. Это не только руководство конкретным подразделением, но и обеспечение корпоративного взаимодействия с членами Совета директоров, государственным органами.
Мне всегда хотелось большего. Поступая на специальность "Международное право", я видела себя в налаживании связей с иностранными компаниями и их представителями, эффективном решении двухсторонних споров. Работа в МФЦА с 2017 года дала мне возможность заниматься этими вопросами.
Kazpravda.kz: Что входит в сферу ответственности корпоративного секретаря МФЦА?
Нурганум Утебаева: После официального запуска МФЦА мне была поставлена задача – наши коллеги-иностранцы должны чувствовать себя как дома, должны ощущать, что мы дорожим их опытом и вкладом в развитие МФЦА. Для этого нужно было выстроить коммуникации со всеми иностранными экспертами, привлекаемыми в МФЦА в качестве членов различных органов. Требовалось обеспечить их комфортное пребывание в Астане.
Также я отвечаю за обеспечение работы членов Совета по управлению МФЦА. Я считаю это огромной ответственностью. В состав Совета входят Глава государства и члены Правительства, а также крупные мировые эксперты. От его правильного функционирования зависят все остальные процессы в МФЦА.
Каждое заседание – это отдельный процесс высокой значимости, требующий тщательной подготовки и детальной проработки. Здесь нет мелочей – предоставление информации, подготовка повестки дня и документов для подписания, отчетов и протоколов совещаний, а также мониторинг всех процедур на предмет соответствия внутренним правилам. Еще одна важная задача – изучение всех изменений в законодательстве, влияющих на деятельность МФЦА.
Kazpravda.kz: Существуют ли, на ваш взгляд, различия между женщиной-руководителем и мужчиной-руководителем?
Нурганум Утебаева: В Нацбанке всеми моими руководителям были женщины, в МФЦА большая часть руководителей – мужчины. Мой опыт говорит о том, что пол не играет никакой роли, а важен лишь профессионализм. Руководитель может обладать как положительными, так и отрицательными качествами, но это никак не связано с половой принадлежностью.
На мой взгляд, очень важно чувствовать свой коллектив, жить его жизнью. Между сотрудниками должна присутствовать своя "химия", которая дает ощущение сплоченной команды, а не просто собрания профессионалов. Для меня очень важно приходить не "на работу", а "в семью", где все члены находятся на одной эмоциональной волне.
Мне очень везет в этом отношении, каждый мой коллектив стал мне семьей. Мы "брейнстормим", создаем что-то новое, пишем новые проекты, делимся идеями. Как в семье, у каждого своя роль: кто-то генерирует идеи, кто-то видит, как их воплотить, а кто-то их реализовывает.
Kazpravda.kz: Кем Вы видите себя в МФЦА через 5-10 лет?
Нурганум Утебаева: Сейчас я начинаю проходить программу профессиональной подготовки для корпоративных секретарей, своего рода "магистратуру". Конечно, это не предел мечтаний, а, наоборот, возможность для профессионального роста. Планирую дальше специализироваться в корпоративном управлении, мечтаю пройти обучение в Институте директоров, одном из старейших институтов независимых директоров Великобритании.
Что же касается МФЦА, то он, на мой взгляд, "обречен" на успех. Мы в кратчайшие сроки собрали отличную команду, заручились поддержкой зарубежных партнеров. Но, как бы пафосно это ни звучало сейчас, любое строительство требует времени, терпения и планирования. Надеюсь, что через пять лет мы вырастем в огромный хаб, станем площадкой для развития новых проектов, платформой для работы профессионалов мирового уровня.
Я больше всего хочу, чтобы МФЦА стал площадкой для развития нашей талантливой молодежи. МФЦА может и должен помогать молодым людям добиваться больших профессиональных успехов. Мы делаем действительно большое и важное дело, которое в перспективе принесет пользу всей стране и каждому казахстанцу.
Kazpravda.kz: Что Вы посоветовали бы молодым людям? Что изучать, как работать, в каком направлении двигаться, чтобы добиться своих целей?
Нурганум Утебаева: Я посоветовала бы молодежи после окончания школы не спешить с поступлением в университеты, а около года присматриваться к разным профессиональным сферам, общаться с разными людьми-практиками, путешествовать, как это делают многие выпускники школ в США и Европе. На мой взгляд, после школы важно взять небольшой перерыв. Человек, прежде всего, должен отчетливо понимать, чем он действительно хочет заниматься, какие навыки у него уже есть, а не следовать тому, что навязывает общество.
Более того, я бы посоветовала после окончания бакалавриата не спешить получать степень магистра. Я считаю, что степень нужна для профессионалов с опытом работы. Кроме того, человеку самому будет намного интереснее учиться, имея практический опыт.
Kazpravda.kz: Спасибо за интервью!
