Не бояться вызовов

– Действительно, от пандемии, связанных с ней карантина и принятых ограничительных мер пострадали практически все отрасли. Но благодаря принятым Президентом и Правительством оперативным мерам удалось значительно смягчить, а то и вовсе устранить удары этого кризиса. И именно как эффективный антикризисный инструмент Правительства сработал, я считаю, холдинг «Байтерек». Мы все это время не переставали поддерживать бизнес и людей, нуждающихся в жилье. С учетом условий дистанционно и своевременно старались довести эту поддержку до каждого клиента.

Несмотря на небольшое снижение по некоторым показателям, главное – мы смогли не допустить негативного сценария. Так, активы холдинга за 2020 год увеличились на 1,4 триллиона тенге, рост обусловлен увеличением объемов деятельности, в частности объемов финансирования. На фоне данного роста чистая прибыль показала положительную динамику, нивелировав плановые потери холдинга в рамках приостановления начисления и выплаты вознаграждений населению (ипотека) и субъектам предпринимательства в период чрезвычайного положения в стране. За 2020 год чистая прибыль, по оперативным данным, оценивается на уровне порядка 49 миллиардов тенге, что сопоставимо с уровнем 2019 года – в 51,5 миллиарда тенге.

В прошлом году мы реализовывали важные антикризисные инициативы Главы государства. В рамках этих поручений более 1 триллиона тенге мы привлекли от Казахстанского фонда устойчивости на реализацию госпрограмм «Нұрлы жер-2025» и «Дорожная карта занятости».

На 117 миллиардов тенге увеличили уставные капиталы наших дочерних организаций – Фонда «Даму», KazakhExport и Банка Развития Казахстана. Эти средства пошли на поддержку малого и среднего бизнеса, казахстанских экспортеров.

– Если говорить про отечественный бизнес, какую он получил поддержку от нацхолдинга в прошедшем году?

– Для поддержки казахстанского бизнеса задействовано большинство дочерних организаций нашего холдинга. Банк Развития Казахстана является локомотивом долгосрочного кредитования несырьевых секторов экономики, предоставляя каждый второй тенге. На сегодня в портфель БРК входят 61 инвестиционный проект и 16 предэкспортных операций общей стоимостью 7,1 триллиона тенге. Несмотря на сложную обстановку, в прошлом году по линии БРК профинансировано 18 инвестиционных проектов на 342,9 миллиарда тенге.

Кроме того, к финансированию одобрены 8 инвестиционных проектов и 4 экспортные операции на общую сумму займа 195,4 миллиарда тенге. Также оказано предэкспортное финансирование 16 проектам на 143,3 миллиарда тенге.

Хочу сказать, что мы вместе с БРК развиваем синдицированное кредитование в Казахстане. Соответствующие законодательные поправки уже приняты в минувшем декабре. Мы считаем, что этот вид кредитования сделает доступными финансовые средства для крупных проектов.

Продолжаем поддерживать малый и средний бизнес. Во время локдауна наши дочерние организации оперативно перешли на дистанционный режим обслуживания. Заявки и документы можно было отправлять в онлайн-режиме. При этом сократили количество предоставляемых документов и срок рассмотрения заявок. БРК в 2020 году реструктурировал кредиты по инвестиционным проектам, то есть провел конвертацию валюты освоенного займа, перенос платежей. Кроме того, по экспортным операциям реструктурированы кредиты 4 заемщиков, что предполагает снижение ставки, продление срока кредитной линии.

Совместно с Министерством национальной экономики мы хорошо поработали над нововведениями в госпрограмму «Дорожная карта бизнеса-2025». В частности, включено новое направление по поддержке малого и микробизнеса. Финансирование доступно по ставке не более 6% за счет субсидирования. На пополнение оборотных средств – до 5 миллионов тенге и на инвестиционные цели – до 20 миллионов тенге. При этом вопрос залога решается посредством предоставления гарантии в размере до 85% от суммы займа фондом «Даму».

В целом в 2020 году в рамках ДКБ-2025 по субсидированию поддержано 5 808 проектов на общий размер кредитов 411,5 миллиарда тенге, выплачено около 35,1 миллиарда тенге субсидий. По гарантированию поддержано 6 782 проекта на общий размер кредитов 214,8 миллиарда тенге при общем размере выданных гарантий 81 миллиард тенге.

В октябре 2020 года была принята программа по предоставлению субсидии МСБ, работающему в наиболее пострадавших секторах экономики во время пандемии COVID-19. Всего 29 секторов экономики. Было поддержано 8 454 проекта, где общий размер кредитного портфеля составил 426,8 миллиарда тенге. В рамках данной инициативы субсидии предоставляются сроком на 1 год с 16 марта 2020 года по 15 марта 2021 года включительно.

– Интересно было бы узнать по поводу объединения «Байтерека» и «КазАгро». Прошло пять месяцев с поручения Президента о слиянии, как сейчас идет работа, и когда она завершится?

– Работа по объединению холдингов в настоящее время идет полным ходом, и мы планируем завершить ее в марте 2021 года. После чего примем новую стратегию развития единого института. В ней мы учтем все направления деятельности и имеющийся отраслевой опыт, а также подходы в реализации государственной политики.

Учитывая стратегическую важность агропромышленного комплекса, за Аграрной кредитной корпорацией будет закреп­лен статус отдельной дочерней организации в составе нашего холдинга. Ее уставную деятельность мы дополним функционалом по прямому кредитованию микробизнеса и страхованию растениеводства. При этом функ­ции Фонда финансовой поддержки сельского хозяйства по гарантированию кредитов будут переданы в фонд «Даму» с последующей ликвидацией первого.

Хочу добавить, что еще одно поручение Главы государства по созданию Единого оператора жилищного строительства мы выполнили, объединив три наши дочерние организации в одну компанию. Буквально на днях компания была зарегистрирована и получила новое название – АО «Казахстанская жилищная компания». Она была создана на базе нашей «дочки» – АО «Казахстанская ипотечная компания», то есть это не вновь созданная организация. В этом году мы продолжим работу по оптимизации других наших дочерних организаций согласно действующей структуре.

– Как холдинг будет бороться с проблемными активами «Каз­Агро», и будут ли изменения в его штатной численности после объединения с вами?

– Да, конечно, проблемные активы «КазАгро» также переходят к нам. С данным активом холдинг будет вести работу в рамках своей деятельности. На сегодня в рамках проводимой работы по инвентаризации активов «Каз­Агро» холдингом изучаются документы и имущества, связанные с проблемным активом. По итогам завершения работы по инвентаризации 20 февраля 2021 года руководители двух холдингов подпишут Передаточный акт 26 февраля 2021 года.

Так как «Байтерек» принимает на себя как активы, так и обязательства, соответственно, погашением этих обязательств также будет заниматься «Байтерек». По поручению Главы государства по объединению двух холдингов штатная численность фактически будет сокращена. Данная работа будет завершена не позднее 15 марта 2021 года по итогам утверждения Передаточного акта.

Хочу отметить, что холдинг «Байтерек» имеет большой опыт работы с проблемными активами и выведением их из кризиса. Когда мы только создавались, практически все переданные нам дочерние организации имели какие-либо финансовые проблемы, в том числе и проблемные активы. Но сейчас это преуспевающие компании, которые поддерживают отечественную экономику. Подчеркну, что профессиональное управление способствовало улучшению основных стратегических и финансовых показателей переданных дочерних организаций. Об этом мы не раз говорили. Поэтому могу сказать, что работа будет сложная, но вызовов мы не боимся.

– Один из больших активов «Байтерека» – Отбасы банк – стал оператором по изъятию пенсионных накоплений. В законопроекте о реформировании жилищной политики говорится, что за банком закрепят особый правовой режим, который предполагает осуществление операций без лицензии уполномоченного органа. Как считаете, значит ли это, что он будет больше чем банком – национальным институтом развития?

– По поручению Главы государства в текущем году будет передана от акиматов в Отбасы банк действующая система очередности на получение госжилья. Для этого будут внесены соответствующие изменения в законодательство. Особый правовой режим Отбасы банка, включая проведение операций без лицензии, необходим для осуществления централизованного учета, постановки и распределения жилья среди нуждающихся. Это будет одна из важнейших социальных задач новой жилищной политики. Стоит учесть, что Отбасы банк никогда не был классическим банком, это жилищно-сберегательный социальный институт, который будет оказывать свои функции населению по принципу «одного окна».

– В предыдущем году появился и Единый оператор жилищного строительства. Помимо Отбасы банка, как холдинг обеспечивал финансовую доступность жилья?

– Казахстанская ипотечная компания, Байтерек девелопмент и Фонд гарантирования жилищного строительства объединены в Единого оператора жилищного строительства. Он содержит в себе функции объединенных компаний. В целом по итогам прошлого года приобретены ценные бумаги местных исполнительных органов на 281,2 миллиарда тенге, столько же мы и планировали. Выданы гарантии на завершение долевого строительства на 121,9 миллиарда тенге.

По арендному жилью с правом выкупа подписаны договоры на приобретение 1,5 тысячи квартир, это 92,6 тысячи квадратных метров. В целом общий фонд построенного и приобретенного арендного жилья за 2015–2020 годы составил 1,1 миллио­на квадратных метров, или 19 368 квартир. То есть за период реализации этой программы арендным жильем обеспечены 19 тысяч семей.

И наконец, в целях удешевления стоимости коммерческих кредитов за 2020 год при плане 20 миллиардов тенге просубсидированы проекты частных застройщиков на 23 миллиарда тенге.

В целях поддержки населения Отбасы банк и Казахстанская ипотечная компания предоставили отсрочки платежа по основному долгу и вознаграждению на 90 дней по всем сделкам аренды с выкупом⁄купли-продажи объектов недвижимости, без начисления штрафов и пеней. Отсрочка была предоставлена 34,7 тысячи клиентов. Для субъектов частного предпринимательства КИК до конца 2020 года приостановила арендную плату по объектам недвижимости, находящимся в собственности организации.

– Что можно сказать о темпах реализации направлений госпрограммы «Нурлы жер» – «Бақытты отбасы» и «Шаңырақ»?

– «Бақытты отбасы» – это прог­рамма льготного ипотечного кредитования многодетных и малообеспеченных семей. В июне 2020 года на нее из республиканского бюджета выделено 49 миллиардов тенге. Отбасы банк выдал займов на 47 миллиардов тенге. Дополнительно одобрено заявок на 2 миллиарда тенге. В этом году мы планируем одобрить 10 тысяч заявок на 100 миллиардов тенге.

В программе «Шаңырақ» могут участвовать граждане, стоящие в очереди в акиматах как нуждающиеся в жилье. Она выдается по условиям: 5% годовых, 10% – первоначального взноса сроком на 20 лет. Отбасы банк получил первый транш в 90 миллиардов тенге, из них выдано 5,5 тысячи займов на 62,6 миллиарда тенге. Дополнительно одобрено 6,2 тысячи займов на 81 миллиард тенге.

Мы также работаем над поручением Главы государства Касым-Жомарта Токаева в Послании народу Казахстана. Речь идет о субсидировании затраты на аренду жилья очередникам акиматов, чьи доходы ниже одного прожиточного минимума. В настоящее время совместно с Министерством индустрии и инфраструктурного развития разрабатывается механизм создания частных социальных фондов недвижимости. Для запуска механизма в 2021 году будут внесены соответствующие изменения в законодательство.

– Каковы планы «Байтерека» на текущий год?

– В этом году холдинг «Байтерек» намерен профинансировать проекты крупного бизнеса на 460,8 миллиарда тенге, а также запустить 11 проектов стоимостью 1 032 миллиарда тенге. Мы планируем поддержать 36 тысяч проектов малого и среднего бизнеса, оказать комплексную поддержку экспортерам в размере 200 миллиардов тенге.

В планах предоставить жилищные займы на 613 миллиардов тенге, приобрести облигации местных исполнительных органов на 109,6 миллиарда тенге, прогарантировать долевое строительство на 100 миллиардов тенге, а также просубсидировать кредиты застройщиков на 20 миллиардов тенге.

Мы запустили важную инициативу Президента Касым-Жомарта Токаева, позволяющую казахстанцам использовать пенсионные накопления выше порога достаточности на улучшение жилищных условий. Скоро их можно будет использовать еще и на лечение. Для не имеющих жилья казахстанцев это отличная возможность обзавестись своей квартирой, а для тех, кто выплачивает ипотеку, – снизить ее финансовое бремя.

Сегодня «Байтерек» совместно с государственными органами разрабатывает дополнительные меры по развитию рынка жилищного строительства и обеспечению социально уязвимых слоев населения доступным жильем.

В прошлом году мы начали реализацию сразу трех новых госпрограмм до 2025 года – индустриально-инновационного развития, «Нұрлы жер» и Дорожной карты бизнеса. В нынешнем году мы продолжаем их реализацию и, думаю, достигнем хороших результатов.

– Спасибо Вам за интервью и успехов в работе!