С самого начала своего строительства Астана вбирала в себя все самое лучшее: передовой опыт в сфере строительства административных зданий, жилых комплексов, спортивных сооружений нашел отражение в силуэте казахстанской столицы. Не стали исключением и медицинские объекты Астаны. Созданный здесь Национальный медицинский холдинг — это уникальный комплекс, призванный стать ядром развития медицинской науки Казахстана и оплотом передовой медицины во всей Центральной Азии.

Фото Игоря БУРГАНДИНОВА

В настоящее время из шести инновационных объектов здравоохранения функционируют уже пять: Национальный научный центр материнства и детства, Республиканский детский реабилитационный центр, Республиканский научный центр нейрохирургии, Республиканский диагностический центр, а также Казахская медицинская академия. Строительство еще двух объектов — Республиканского научного центра неотложной медицинской помощи и Кардиохирургического центра — завершится в конце 2008-го и в 2010 году соответственно. На основе этих клиник в столице создан уникальный «городок здоровья», который управляется как единый Национальный медицинский холдинг, которым руководит профессор Алмаз Шарман. От реализации этого проекта, идею которого подал Президент страны Нурсултан Назарбаев, во многом зависит то, как будет развиваться здравоохранение Казахстана, насколько качественным и доступным для населения оно будет, ведь, как не раз подчеркивал Глава государства, такого комплекса, оснащенного самым передовым медицинским оборудованием, нет даже во многих европейских странах.

— Современная медицина позволяет делать чудеса, с помощью которых человеческий организм выживает после тяжелейших потрясений, — рассказывает председатель правления Национального медицинского холдинга Алмаз Шарман. — Сегодня благодаря современным технологиям стало возможным диагностировать и лечить труднейшие заболевания. В этом смысле по технологической оснащенности клиники Национального медицинского холдинга не имеют себе аналогов во всем Центрально-Азиатском регионе. Например, Институт нейрохирургии, входящий в состав холдинга, является единственным в Казахстане и Центральной Азии обладателем системы хирургической навигации. Благодаря этой технологии сегодня стало возможным проникать в глубокие слои головного мозга и проводить тончайшие операции на жизненно важных структурах. Другой пример — технология позитронно-эмиссионного сканирования (ПЭТ-сканирования), которая в ближайшее время будет внедрена в диагностическом центре. Особенность этой методики в том, что она позволяет диагностировать рак и метастазы рака на самых ранних стадиях, что позволит проводить радикальные операции по удалению раковых опухолей и своевременно назначать лекарственные препараты.

Такой высокотехнологичный подход был применен при оснащении каждой клиники, входящей в состав холдинга, благодаря чему уже сегодня здесь можно лечить тяжелые заболевания и делать сложнейшие операции, которые раньше проводились только за рубежом. Более того, появление в республике медицинских учреждений такого уровня может превратить Казахстан в весьма популярное место для так называемого медицинского туризма.

— Важными требованиями для развития этого вида туризма являются разнообразие и качество медицинских услуг, — объясняет Алмаз Шарман. — Для того чтобы отвечать международным стандартам, нами взят курс на аккредитацию клиник холдинга Международной комиссией по аккредитации медицинских учреждений качества — Joint Commission International (JCI). Соответствие критериям JCI означает международное признание качества и безопасности больничного учреждения, а также доступ к международным ресурсам, позволяющим постоянно улучшать качество, уменьшать риски и повышать степень больничной безопасности пациентов и медработников.

Помимо непосредственно практической медицины, в клиниках холдинга ведется огромная научная работа. В частности, планируется развивать многие перспективные направления биомедицины, и первые шаги в этом направлении уже делаются. На базе холдинга вскоре начнется внедрение технологии выделения и замораживания стволовых клеток из пуповинной крови новорожденных. Как утверждает глава холдинга, создание такого банка стволовых клеток — это своего рода страховка на случай тяжелых болезней в будущем, которые могут потребовать выращивания органов и тканей из собственных стволовых клеток. Кроме того, совместно с Институтом ядерной физики на базе холдинга будет создаваться производство радиопрепаратов, которые станет возможным экспортировать в другие страны.

Однако построить все эти центры и оснастить их новейшим оборудованием — это только половина дела. Для того чтобы медицинские объекты эффективно функционировали и заложенный в них потенциал был реализован на сто процентов, нужен штат грамотных специалистов, врачей самых различных профилей.

— В клиниках холдинга трудятся талантливые и высокопрофессиональные специалисты, причем не только из Казахстана, — рассказывает Алмаз Шарман. — Недавно мы пригласили работать в наш Центр охраны здоровья матери и ребенка доктора из Германии Дитера Зайцера. Он является специалистом в области женской эндокринологии, предупреждения и лечения рака молочной железы. В следующем году мы намерены пригласить еще несколько специалистов из Германии, Австрии, Великобритании, Канады и других стран. Иными словами, это будет в полном смысле «госпиталь будущего», созданный в полном соответствии с международными стандартами.

Что же касается обеспечения клиник работниками в долгосрочной перспективе, то здесь роль кузницы кадров будет возложена на Казахскую медицинскую академию: объекты медицинского кластера станут уникальной клинической базой для студентов, они смогут проходить обучение в клиниках, оснащенных самым современным оборудованием, на котором им предстоит работать по окончании вуза. Кроме того, уже сейчас из числа студентов-медиков подбирается своего рода элита — группа наиболее талантливых молодых людей со знанием английского языка, для которых будут созданы оптимальные условия для улучшения знаний по современным медицинским технологиям и предоставлена возможность для обучения за рубежом.

Помимо этого, как считает руководство Национального медицинского холдинга, современной медицине Казахстана просто необходимо грамотное администрирование: такие специальности, как «управление в здравоохранении» и «управление больничным делом» пока еще недостаточно понятны для казахстанцев, да и предметы эти в отечественных медицинских вузах не преподаются. В связи с этим холдинг планирует уже в июле будущего года запустить программу международного сотрудничества в области больничного управления, которая, по словам Алмаза Шармана, будет основана на принципах партнерства с одним из ведущих зарубежных академических центров. Главной миссией программы (она продлится до 2012 года) станет создание нового поколения медиков-менеджеров, способных занять лидирующие позиции в здравоохранении Казахстана.

— Уникальность проекта создания Национального медицинского холдинга в Астане — в сочетании прагматики корпоративного управления с искусством врачевания, — объясняет председатель правления холдинга. — В здравоохранении постсоветских стран прецедента реального корпоративного управления практически не существует. Мы будем первыми. Что касается искусства врачевания, важно привлечь врачей, практикующих по международным стандартам. К сожалению, медицина в Казахстане значительно отстала. Языковой барьер и слабая мотивация не позволяют в достаточной мере реализовать современные технологические достижения. В Казахстане продолжают ориентироваться на российскую модель, которая во многом оперирует устаревшими понятиями и концепциями. Перед нами стоит задача поиска инновационных путей трансферта и внедрения современных технологий управления и врачевания.

Высокая технологичность, стремление к международным стандартам качества, социальная ответственность — все это взял себе на вооружение Национальный медицинский холдинг, и все это — ради обеспечения интересов пациента, ради здоровья людей. Ведь в конце концов это и есть самая мощная мотивация, которой руководствуется медицина в своем развитии.

Юлия МАГЕР