Про тепло – не горячась
693
Алевтина ДОНСКИХ, Алматы
Более чем в 23 млрд. тенге оценивается инвестиционная программа по производству тепловой энергии на 2015–2019 годы АО "АлЭС". При этом собственные средства превышают 10 млрд. тенге, средства госбюджета составят 3,7 млрд. тенге, а заемные – 9,5 млрд. тенге. Строительство, реконструкция, замена устаревшего оборудования и агрегатов на объектах компании позволят повысить эффективность производства и рентабельность, а также частично компенсировать в тарифе на тепло и горячую воду производственные расходы, обусловленные ростом цены и тарифов поставщиков компании.
Принято считать, что инвестиционные затраты ложатся бременем на конечную продукцию производителя. Однако, доказывают цифрами энергетики, проводимая в последние годы модернизация обуславливает снижение себестоимости оказываемых услуг и позволяет сдерживать рост отпускных тарифов. Об этом на публичных слушаниях рассказали менеджеры компании. По традиции на слушания пришли представители общественности, совета ветеранов города, СМИ, эксперты – финансисты и энергетики.
С отчетом выступила заместитель председателя правления по экономике АО "АлЭС" Зулхия Джананова. В частности, она отметила, что в 2014 году капитальные вложения в фиксированные активы компании в рамках реализации инвестиционных мероприятий и капитальных ремонтов, приводящих к увеличению стоимости основных средств, за минувший год составили 20 млрд. 327 млн. тенге. В том числе инвестиции в производство тепловой энергии – без малого 1,4 млрд. тенге. Из общего объема капиталовложений почти половина – собственные средства, взятые из прибыли и от амортизации. Практически вся сумма заемных средств была направлена на реконструкцию и расширение Алматинской ТЭЦ-2. В частности, на строительство нового котлоагрегата.
Энергетики представили достаточно подробный анализ проведенной работы, проиллюстрировали слайдами. Надо сказать, что ежегодно АО "АлЭС", в настоящее время входящее в группу компаний АО "Самрук-Энерго", проводит пресс-туры для журналистов на своих объектах, причем на разных этапах их реконструкции, модернизации или новых строительств. Многое мы видели воочию. Но полезно сделанное и увиденное общественностью отразить и в цифрах. В этот раз экономический эффект нам проиллюстрировали графиками и таблицами. Например, благодаря инвестпрограммам темп износа оборудования за пять лет снизился на 4%. Почти вдвое в сравнении с 2009 годом снизилась аварийность. Выросла располагаемая тепловая мощность, расход электроэнергии на собственные нужды снизился на 2,6%, а объем выбросов вредных веществ сократился на 19%.
Тепловикам пока не удалось выйти на положительную рентабельность. Хотя убыточность существенно снизилась: вышли в минус 59 млн. тенге. Затраты на производство тепловой энергии все еще превышают тарифную смету, а реальный тариф – ниже сметного. Что обусловлено как раз таки ростом цен на стратегический товар – топливо. И сдерживанием тарифов для потребителей.
Как отметила Зулхия Джананова, компании во многом удалось минимизировать убыток и повысить капиталовложения в развитие благодаря оптимизации расходов и внутренней экономии.
Произошло и небольшое снижение объемов потребления тепловой энергии потребителями в сравнении с планом. Причина примечательная: по мере установки счетчиков люди научились экономить. Вывод здесь очевиден: счетчики избавляют население от излишней расточительности. Что в конечном итоге может быть полезно и производителям при расчете потребностей города в тепловой энергии.
В общем, диалог энергетиков с общественностью получился взаимополезным. И хотя вопросы порой были достаточно острыми (на слушания могут прийти все желающие), есть понимание того, что аудитория настроена на диалог. Нынче горожане поблагодарили компанию: зимой не было сбоев в теплоснабжении. В АО "АлЭС" также признают, что публичные слушания уже стали хорошей традицией.
– Как известно, наша компания – субъект естественной монополии и включена в Государственный регистр. Поэтому в соответствии с законодательством мы должны проводить ежегодные слушания по отчету о предоставлении регулируемых услуг по производству тепловой энергии и по подаче воды по магистральным трубопроводам, – напоминает заместитель председателя правления по производству – главный инженер АО "АлЭС" Газий Исмухамбетов. – Но для нас такие встречи уже как производственная необходимость, поскольку мы хотим, чтобы население знало, куда компания тратит деньги и как работают инвестиции на благо потребителей. Мы стремимся быть прозрачной компанией. Кроме того, нам важна обратная связь. Люди задают вопросы, которые их интересуют и на которые мы можем ответить. Мы в свою очередь слышим людей и понимаем, что их устраивает или не устраивает в нашей работе. Поэтому считаем такой диалог полезным.
Принято считать, что инвестиционные затраты ложатся бременем на конечную продукцию производителя. Однако, доказывают цифрами энергетики, проводимая в последние годы модернизация обуславливает снижение себестоимости оказываемых услуг и позволяет сдерживать рост отпускных тарифов. Об этом на публичных слушаниях рассказали менеджеры компании. По традиции на слушания пришли представители общественности, совета ветеранов города, СМИ, эксперты – финансисты и энергетики.
С отчетом выступила заместитель председателя правления по экономике АО "АлЭС" Зулхия Джананова. В частности, она отметила, что в 2014 году капитальные вложения в фиксированные активы компании в рамках реализации инвестиционных мероприятий и капитальных ремонтов, приводящих к увеличению стоимости основных средств, за минувший год составили 20 млрд. 327 млн. тенге. В том числе инвестиции в производство тепловой энергии – без малого 1,4 млрд. тенге. Из общего объема капиталовложений почти половина – собственные средства, взятые из прибыли и от амортизации. Практически вся сумма заемных средств была направлена на реконструкцию и расширение Алматинской ТЭЦ-2. В частности, на строительство нового котлоагрегата.
Энергетики представили достаточно подробный анализ проведенной работы, проиллюстрировали слайдами. Надо сказать, что ежегодно АО "АлЭС", в настоящее время входящее в группу компаний АО "Самрук-Энерго", проводит пресс-туры для журналистов на своих объектах, причем на разных этапах их реконструкции, модернизации или новых строительств. Многое мы видели воочию. Но полезно сделанное и увиденное общественностью отразить и в цифрах. В этот раз экономический эффект нам проиллюстрировали графиками и таблицами. Например, благодаря инвестпрограммам темп износа оборудования за пять лет снизился на 4%. Почти вдвое в сравнении с 2009 годом снизилась аварийность. Выросла располагаемая тепловая мощность, расход электроэнергии на собственные нужды снизился на 2,6%, а объем выбросов вредных веществ сократился на 19%.
Тепловикам пока не удалось выйти на положительную рентабельность. Хотя убыточность существенно снизилась: вышли в минус 59 млн. тенге. Затраты на производство тепловой энергии все еще превышают тарифную смету, а реальный тариф – ниже сметного. Что обусловлено как раз таки ростом цен на стратегический товар – топливо. И сдерживанием тарифов для потребителей.
Как отметила Зулхия Джананова, компании во многом удалось минимизировать убыток и повысить капиталовложения в развитие благодаря оптимизации расходов и внутренней экономии.
Произошло и небольшое снижение объемов потребления тепловой энергии потребителями в сравнении с планом. Причина примечательная: по мере установки счетчиков люди научились экономить. Вывод здесь очевиден: счетчики избавляют население от излишней расточительности. Что в конечном итоге может быть полезно и производителям при расчете потребностей города в тепловой энергии.
В общем, диалог энергетиков с общественностью получился взаимополезным. И хотя вопросы порой были достаточно острыми (на слушания могут прийти все желающие), есть понимание того, что аудитория настроена на диалог. Нынче горожане поблагодарили компанию: зимой не было сбоев в теплоснабжении. В АО "АлЭС" также признают, что публичные слушания уже стали хорошей традицией.
– Как известно, наша компания – субъект естественной монополии и включена в Государственный регистр. Поэтому в соответствии с законодательством мы должны проводить ежегодные слушания по отчету о предоставлении регулируемых услуг по производству тепловой энергии и по подаче воды по магистральным трубопроводам, – напоминает заместитель председателя правления по производству – главный инженер АО "АлЭС" Газий Исмухамбетов. – Но для нас такие встречи уже как производственная необходимость, поскольку мы хотим, чтобы население знало, куда компания тратит деньги и как работают инвестиции на благо потребителей. Мы стремимся быть прозрачной компанией. Кроме того, нам важна обратная связь. Люди задают вопросы, которые их интересуют и на которые мы можем ответить. Мы в свою очередь слышим людей и понимаем, что их устраивает или не устраивает в нашей работе. Поэтому считаем такой диалог полезным.
